# GroWithPeople > Johtaminen, Kulttuuri & Coaching ## Posts - [Anna Kallio GroWith Peoplen tiimiin](https://growithpeople.fi/anna-kallio-growiht-peoplen-tiimiin/): GroWith People kasvaa jälleen, kun Anna Kallio aloittaa osana tiimiämme HR- ja johtamisen asiantuntijana ja valmentajana.  Annalla on pitkä tausta HR-kentältä ja hän tuo mukanaan vahvan ja monipuolisen kokemuksen henkilöstöjohtamisesta, rekrytoinnista, esihenkilötyöstä sekä organisaatioiden kehittämisestä. Viimeiset vuodet hän on toiminut henkilöstöjohtajana laaja-alaisessa HR-vastuussa, minkä lisäksi hän on auttanut asiakkaitaan oman yrityksensä kautta business coachingin ja HR-palveluiden parissa.  Annaa motivoi erityisesti ihmisten onnistuminen.  – Minua ajaa eteenpäin tunne siitä, että joku muu onnistuu minun avullani. Valmentava työote on ollut mukana kaikessa mitä olen tehnyt, ja uskon vahvasti siihen, että parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset löytävät omat vahvuutensa ja uskaltavat hyödyntää niitä, Anna kertoo.  Työssään Anna yhdistää käytännönläheisen HR-osaamisen, liiketoiminnan […] - [Kasvun kulttuuri rakentuu yhdessä – GroWith People](https://growithpeople.fi/kasvusta-oppimisesta-ja-uudistumisesta-puhutaan-paljon-erityisesti-tekoalyn-ja-tyon-murroksen-keskella-organisaatioilta-odotetaan-kykya-kehittya-nopeasti-ja-samalla-saavuttaa-tuloksia-kestavasti/): Kasvusta, oppimisesta ja uudistumisesta puhutaan paljon. Erityisesti tekoälyn ja työn murroksen keskellä organisaatioilta odotetaan kykyä kehittyä nopeasti ja samalla saavuttaa tuloksia kestävästi. Mutta mistä kasvun kulttuuri oikeastaan syntyy?  Me GroWith Peoplella ajattelemme, että kasvun kulttuuri ei synny yksittäisestä hankkeesta, koulutuksesta tai uudesta toimintamallista. Se rakentuu kokonaisuudesta, jossa organisaation suunta, johtaminen, toimintakulttuuri, osaaminen, rakenteet ja ihmisten arjen toiminta tukevat toisiaan.  Tätä kokonaisuutta kuvaa GroWith Peoplen Kasvun kulttuurin viitekehys:  Suunta ja merkitys → Omistajuus → Rohkeus → Oppiminen → Uudistuminen → Yhdessä onnistuminen  Viitekehyksen tavoitteena on yhdistää tutkimustieto ja käytännön kehittäminen selkeäksi malliksi, joka tukee yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden kasvua sekä uudistumista. Viitekehys on GroWith Peoplen oma synteesi, joka kokoaa yhteen näkökulmia useista […] - [Sari Palenius vahvistaa GroWith Peoplen asiantuntijaverkostoa ](https://growithpeople.fi/sari-palenius-vahvistaa-growith-peoplen-asiantuntijaverkostoa/): Kasvumme jatkuu, ja saamme tiimiimme uuden asiantuntijan. Sari Palenius on aloittanut GroWith Peoplen asiantuntijaverkostossa johtamisen, organisaatiokulttuurin ja kestävän työelämän kehittäjänä.  Sarilla on pitkä kokemus johtamisen, liiketoiminnan, työhyvinvoinnin ja työyhteisöjen kehittämisestä. Hänen erityisosaamistaan ovat johtoryhmien ja johtamisen kehittäminen, organisaatiokulttuurin vahvistaminen sekä organisaatioiden uudistaminen tavalla, joka näkyy myös arjen toiminnassa. Lisäksi hänellä on vahva tausta työkykyjohtamisesta sekä laaja kokemus yhteistyöstä työterveyshuollon ja työeläkevakuuttajien kanssa työkyvyn ja kestävän työelämän edistämisessä.  Sari uskoo suoraan puheeseen, rohkeuteen tarttua olennaisiin kysymyksiin ja siihen, että parhaat ratkaisut syntyvät harvoin yksin. Hän tuo keskusteluihin erilaisia näkökulmia ja auttaa asiakkaita tutkimaan vaihtoehtoja, haastamaan ajatteluaan ja löytämään juuri heidän tilanteeseensa sopivia ratkaisuja.  Työssään Sari yhdistää liiketoimintalähtöisen kehittämisen, […] - [Miten coaching rakentaa muutoskyvykkyyttä epävarmuuden keskellä? ](https://growithpeople.fi/miten-coaching-rakentaa-muutoskyvykkyytta-epavarmuuden-keskella/): Coach näkee ja kuulee sellaista, mistä harvoin puhutaan kokoushuoneissa tai käytävillä: riittämättömyyden tunteista, peloista ja syyllisyydestä. Nämä tunteet nousevat pintaan, kun on tehtävä vaikeita päätöksiä, jotka vaikuttavat laajasti ympärillä oleviin ihmisiin. Coachingissa turvallinen tila mahdollistaa näiden vaikeiden tilanteiden käsittelyn ja niistä nousevien tunteiden sekä toimintamallien tutkimisen. Reflektio eli oman ajattelun ja toiminnan tietoinen arviointi auttaa ottamaan askeleen taaksepäin. Tällöin näkee selkeämmin, mitä on tekemässä ja miksi.  Toimintaympäristön epävakaus  Toimintaympäristön nopeat ja suuret muutokset ovat yllättäneet monet kokeneet asiantuntijat ja johtajat. Jos aiemmin on uskonut, että asioita voi hallita ja ennustaa pitkälle tulevaisuuteen, viimeiset vuodet ovat osoittaneet tämän usein illuusioksi. Viimeisen viiden vuoden aikana olemme kohdanneet paljon sellaista, […] - [Kun kasvu kiihtyy, HR jää toisinaan jalkoihin.  ](https://growithpeople.fi/kun-kasvu-kiihtyy-hr-jaa-toisinaan-jalkoihin/): Kun olen viime viikkoina keskustellut kasvuyhtiöiden toimitusjohtajien ja omistajien kanssa, yksi teema nousee esiin kerta toisensa jälkeen: kasvun johtaminen on haastavaa ja huonosti johdettu kasvu voi jopa kaataa yrityksen. Ja usein juuri HR:n kautta näkyvät ensimmäiset merkit siitä, että konehuone ei enää pysy vauhdissa mukana.  Tässä blogissa kokoan ne haasteet, joita näen toistuvasti kasvuyhtiöissä tai voimakasta kasvua tavoittelevissa yhtiöissä – sekä oman kokemukseni että viime aikojen keskustelujen valossa.  1. HR on alimitoitettu suhteessa kasvutavoitteisiin  Monessa kasvuyhtiössä HR:ää, tai modernimmin People-toimintoja, rakennetaan kuin kyse olisi edelleen 20 hengen organisaatiosta, vaikka liikevaihtoa pitäisi tuplata ja henkilöstömäärä kasvaa 100:sta 300:aan kahdessa vuodessa.  Usein HR on ”yhden ihmisen show”, ja tämä henkilö joutuu […] - [Tuloskeskeinen voittamisen kulttuuri karkottaa ihmiset – onnistumisen kulttuuri rakentaa tulevaisuuden](https://growithpeople.fi/tuloskeskeinen-voittamisen-kulttuuri-karkottaa-ihmiset-onnistumisen-kulttuuri-rakentaa-tulevaisuuden/): Kokemukseni Espanjassa sai minut pohtimaan padelkulttuuria – ja laajemmin urheilukulttuuria sekä onnistumisen kulttuuria Suomessa. Kirjoitukseni ei kosketa ainoastaan padelia, mutta se tarjoaa hyvän mahdollisuuden tarkastella onnistumisen kulttuuria padelin kontekstissa. Espanjassa jokin vapautui: ympäristö sai minut pelaamaan rennommin ja onnistumaan. Tein kentällä asioita, joita en edes tiennyt osaavani, ja pelitasoni nousi. Nautin pelaamisesta. Huomasin nopeasti, että ei ollut kyse vain omasta osaamisesta vaan siitä, millainen ilmapiiri ympärilläni oli. Ystävällisyys, kannustus ja näkyväksi tuleminen loivat tilaa onnistumiselle. Mitä ihmettä tapahtui, kun ympäristö muuttui? Espanjassa hallilla kaikki tervehtivät ystävällisesti. Malaga Indoorin valmentajat tulivat juttelemaan, kysymään kuulumisia ja kannustamaan treenaamistamme. Kentillä harjoitteli kansainvälisen tason pelaajia, […] - [Tulevaisuuden trendinä ihmiset](https://growithpeople.fi/tulevaisuuden-trendina-ihmiset/): Tulevaisuuden suurin trendi on ihminen Keskustelu tulevaisuudesta keskittyy tällä hetkellä vahvasti teknologiaan. Tekoäly kirjoittaa raportteja, algoritmit tekevät rekrytointipäätöksiä ja automaatio hoitaa asiakaspalvelua. Prosessit nopeutuvat, tehokkuus kasvaa ja päätöksenteko perustuu yhä enemmän dataan. On perusteltua sanoa, että teknologia on keskeinen muutosvoima seuraavien vuosien aikana. Silti esitän väitteen: teknologian aikakaudella tulevaisuuden suurin trendi ei ole teknologia – vaan ihminen. Murros on teknologinen – vaikutus inhimillinen Teknologian kehittyessä huimaa vauhtia ja tekoälyn (AI) mullistaessa työelämää, oppimista ja arkea elämme poikkeuksellisen laajaa murrosta. Automaation lisääntyessä, datan määrän kasvaessa ja päätöksenteon nopeutuessa organisaatioiden toimintamallit muuttuvat perusteellisesti. Samalla niin sanotut “human skills” – kuten analyyttinen ajattelu, luovuus, […] - [Miksi HR-prosessit ovat niin usein irrallaan liiketoimintatavoitteista?](https://growithpeople.fi/miksi-hr-prosessit-ovat-niin-usein-irrallaan-liiketoimintatavoitteista/): Olen urani aikana nähnyt lukuisia organisaatioita, joissa HR-prosessit elävät omaa elämäänsä. Ne ovat olemassa, koska “näin on aina tehty”. Koska joku rakensi ne vuosia sitten. Koska haluttiin näyttää järjestelmälliseltä. Tai luotiin pk-yrityksiin prosesseja, ”koska Nokiallakin.” Ja silti kerta toisensa jälkeen huomaan saman ilmiön: prosesseja kyllä on, mutta ne eivät oikeasti auta liiketoimintaa kasvamaan. Pahimmillaan ne jopa hidastavat sitä. Olen alkanut sanoa tämän yhä suoremmin: vanhanaikainen prosessikeskeisyys ei enää toimi. 1. Liian usein prosessit rakennetaan HR:n näkökulmasta – ei liiketoiminnan Olen huomannut, että moni HR-prosessi syntyy sisäisestä tarpeesta “saada rakenne”, ei aidosta tarpeesta “saada tuloksia”. Kun prosessi ei lähde liiketoiminnan tavoitteista, se […] - [Kasvu syntyy ihmisistä – siksi tulevaisuuden organisaatiot menestyvät yhdessä ihmisten kanssa](https://growithpeople.fi/kasvu-syntyy-ihmisista-siksi-tulevaisuuden-organisaatiot-menestyvat-yhdessa-ihmisten-kanssa/): GroWith People syntyi halusta auttaa organisaatioita menestymään ja kasvamaan yhdessä ihmisten kanssa. Meille kasvu ei ole irrallinen tavoite tai yksittäinen kehityshanke, vaan seuraus siitä, että arjen perusasiat ovat kunnossa: johtaminen on kirkasta, kulttuuri kannustaa ja ihmisistä huolehtivat toiminnot tukevat yhteistä suuntaa. Kun nämä asiat ovat linjassa, syntyy organisaatio, jossa ihmiset pääsevät onnistumaan. Yhteinen merkitys vahvistuu, yhteistyö syvenee ja tulokset seuraavat perässä. Kasvu ei tunnu päälle liimatulta, vaan rakentuu luonnollisesti osaksi arkea. Laaja-alainen työelämäkokemuksemme, coaching-osaamisemme ja taustamme kilpaurheilusta ovat opettaneet meille yhden asian: todelliset menestyjät erottuvat arjessa. Siinä, miten tiimejä ja yksilöitä johdetaan kohti yhteisiä tavoitteita. Siinä, miten luodaan kulttuuri, jossa onnistuminen […] ## Pages - [Evästeet](https://growithpeople.fi/evasteet/): Käytämme sivustollamme evästeitä parantaaksemme käyttökokemustasi ja tehdäksesi vierailustasi sujuvan. Evästeiden avulla voimme mm.: Voit hyväksyä kaikki evästeet tai hallita asetuksiasi erikseen. Evästeiden estäminen voi vaikuttaa sivuston toimintoihin ja käyttökokemukseen. - [Palvelut](https://growithpeople.fi/palvelut/): PALVELUMME Autamme yrityksiä onnistumaan, ei vain suoriutumaan Yhdistämme ihmisten ymmärtämisen, liiketoiminnan ja strategiset tavoitteet samalle taajuudelle. Autamme varmistamaan, että organisaatiot ovat askeleen edellä – myös tulevaisuudessa. Tavoitteemme on vahvistaa organisaatioiden kykyä menestyä muutoksessa ja rakentaa työyhteisöjä, joissa ihmiset voivat hyvin ja kokevat työonnellisuutta. Suunnittelemme käytännönläheisiä ja vaikuttavia toimenpiteitä, jotka on helppo viedä osaksi päivittäistä tekemistä. Huolehdimme, että suunnitelmat toteutuvat ja muutos näkyy toiminnassa. Sidomme People & Culture -ratkaisut tiiviisti organisaatioiden kasvutavoitteisiin ja osaksi menestystä rakentavaa strategiaa. OTA YHTEYTTÄ JA KERRO TARPEISTASI RATKAISUT Kasvupolut menestykseen GroWith People Operations Tavoitteenamme on rakentaa People Operations -toiminnoista selkeitä ja vaikuttavia kokonaisuuksia, jotka tukevat liiketoimintaa, vapauttavat […] - [Meistä](https://growithpeople.fi/meista/): MEISTÄ Kasvua ketterästi ja konstailematta GroWith People syntyi meidän kyllästymisestä. Kyllästymisestä turhiin Teams-palavereihin, loputtomiin sähköposteihin, konsulttijargoniin ja monimutkaisiin toimenpiteisiin, jotka eivät tuota tulosta. Me pysähdyimme kysymään, voisiko kaiken tehdä toisin. Voisiko ostaminen olla kevyempää ja kehittäminen aidosti arkeen vaikuttavaa? Me tiedämme, että voi. Siksi perustimme GroWith Peoplen luomaan mutkattomia, ketteriä ja kustannustehokkaita ratkaisuja, jotka tuottavat tulosta ja jättävät jäljen arkeen. Ihmiset ovat suurin intohimomme ja tulokset motivaatiomme. Autamme organisaatioita menestymään ihmisten kanssa – selkeän johtamisen, kannustavan kulttuurin ja suuntaa tukevan työelämän kautta. Kun nämä ovat kohdallaan, muutos tuntuu arjessa ja kasvu näkyy tuloksissa. OTA YHTEYTTÄ JA KERRO TARPEISTASI Pelastamme  organisaatiot turhilta […] - [Yhteystiedot](https://growithpeople.fi/yhteystiedot/): YHTEYSTIEDOT Ota yhteyttä meihin AJANVARAUSKALENTERI Varaa aika suoraan ajanvarauskalenteristamme tai jätä yhteydenottopyyntö ja kerro tarpeistasi. Autamme yritystäsi näkemään huomisen ja elämään sen todeksi jo tänään. GroWith People Group Oy Kuusitie 13 A 17 00270 Helsinki Y-tunnus: 3580269-5 ALV-tunnus: FI35802695 LaskutusosoiteOVT-tunnus: 003735802695Verkkolaskuoperaattori:Liaison Technologies Oy Verkkolasku-operaattorin tunnus:003708599126 - [Tiimi](https://growithpeople.fi/tiimi/): TIIMI Keitä olemme Tarjoamme yhden kontaktipisteen kautta koko laajan asiantuntijaverkostomme organisaatioiden avuksi. GroWith Peoplen ammattilaisissa yhdistyvät rohkeus, kokeilukulttuuri ja kasvuhakuisuus sekä kokemuksen tuoma vahva osaaminen ja näkemyksellisyys.  Kokemuksemme kautta olemme oivaltaneet, että suurin arvomme syntyy organisaatioiden kyvykkyyden vahvistamisesta – kyvykkyyden, joka kantaa myös yhteistyömme jälkeen.  Laaja-alainen työelämän kokemus, coaching-osaaminen ja taustamme kilpaurheilusta ovat opettaneet meille yhden asian: todelliset menestyjät erottuvat arjessa. Se näkyy siinä, miten tiimejä ja yksilöitä johdetaan kohti yhteisiä tavoitteita ja miten luodaan kulttuuri, jossa onnistutaan ja voidaan hyvin. GrowMates OTA YHTEYTTÄ JA KERRO TARPEISTASI - [Ajankohtaista](https://growithpeople.fi/ajankohtaista/): Ajankohtaista ArtikkelityyppiBlogiUutinen Avainsanat Avainsanat Talous Työnantaja Työpaikka Haetaan lisää arkistoista … NÄYTÄ LISÄÄ - [Etusivu](https://growithpeople.fi/): Tulevaisuudentrendinä ihmiset Yhdistämme ihmisten ymmärtämisen ja liiketoiminnan tavoitteet samalle taajuudelle. ESITTELY Me olemme GroWith People Autamme rakentamaan organisaatioita, jotka eivät vain selviä muutoksessa, vaan menestyvät siinä. Tehtävämme on pelastaa yritykset kaikelta turhalta, mikä ei tue tavoitteiden toteutumista. Uskomme, että menestys syntyy, kun liiketoiminnan tavoitteet, ihmisten ymmärtäminen ja arjen tekeminen yhdistyvät samalla taajuudella. Olet oikeassa paikassa, jos haluat, että yrityksesi kasvaa ja organisaatiosi ihmiset eivät vain suoriudu – vaan onnistuvat ja voivat hyvin. LUE LISÄÄ MEISTÄ MITÄ TEEMME Nimi ohjaa työtämme Grow Kasvu syntyy, kun ihmiset, tavoitteet ja toimintatavat ohjataan samalle taajuudelle. Tuomme rakenteet ja mittarit sekä johtamisen, joka resonoi ja tuntuu […] - [Landing Cover](https://growithpeople.fi/landing-cover/) - [Tietosuojaseloste](https://growithpeople.fi/tietosuojaseloste/): TIETOSUOJAILMOITUS Tällä tietosuojailmoituksella kerromme yksityisyydensuojaa koskevista käytännöistämme: miksi ja miten käsittelemme henkilötietojasi liiketoimintamme yhteydessä. Rekisterinpitäjä Organisaatiollamme ei ole lakisääteistä tietosuojavastaavaa. 1. Mitä henkilötietoja keräämme Käsittelemme esimerkiksi seuraavia henkilötietoja: Tarvittaessa voimme käsitellä myös muita tietoja alla kuvattujen käsittelytarkoitusten toteuttamiseksi. 2. Henkilötietojen käsittelyn tarkoitukset ja oikeusperusteet Toimeksiannot Käsittelemme asiakkaiden henkilötietoja toimeksiantojen hoitamiseen.Oikeusperuste: sopimuksen täytäntöönpano. Yhteistyösuhteet Käsittelemme yhteistyökumppaneiden ja potentiaalisten kumppaneiden tietoja.Oikeusperuste: sopimuksen täytäntöönpano. Markkinointi Käsittelemme asiakkaiden ja mahdollisten asiakkaiden tietoja markkinointiin.Oikeusperuste: oikeutettu etu.Huom! Sinulla on oikeus vastustaa käsittelyä. Palveluiden kehittäminen Käsittelemme henkilötietoja palveluiden laadun varmistamiseksi ja kehittämiseksi.Oikeusperuste: oikeutettu etu. Rekrytointi Käsittelemme hakijoiden antamia tietoja, kuten yhteystietoja, CV:tä, kuvia ja videoita.Oikeusperuste: oikeutettu etu.Huom! Sinulla […] ## Optional - [Agent (MCP protocol)](websites-agents.hostinger.com/growithpeople.fi/mcp) [comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)